Las valientes decisiones de la ITTF al principio de la pandemia garantizan una posición financiera sana y un futuro sólido
El Comité de Finanzas y Auditoría de la ITTF se reunió el 19 de julio de 2021 e informó sobre las áreas de los estados financieros auditados, la gestión financiera y la gestión de riesgos. Tres áreas críticas de enfoque durante una pandemia global en curso. Estados Financieros de ITTF 2020
Los estados financieros fueron presentados por el director financiero de la ITTF, seguidos de una presentación de los auditores, que definió el alcance y la planificación de su trabajo, la independencia y objetividad de su trabajo y la eficacia de la auditoría. Finalmente, los auditores confirmaron que los estados financieros se adhieren al Código Civil suizo.
Tras la reunión del Comité de Finanzas y Auditoría, el CE recibió de la EVP de Finanzas, Petra Sörling, y del CFO, Michael Brown, los Estados Financieros Auditados, acordando distribuirlos a los Miembros de la ITTF, para su eventual aprobación en la próxima 2021 AGM, que se celebrará el 24 de noviembre de 2021 en Houston, EE. UU.
“Cómo minimizar el impacto de la pandemia en las empresas, los resultados de su desempeño y, lo que es más importante, nuestro personal fue para nosotros, como todas las organizaciones y empresas, nuestra primera prioridad al comienzo de la pandemia. En general, debemos estar orgullosos de lo que logramos y las fuertes acciones tomadas al comienzo de la pandemia permitieron que la ITTF generara una situación financiera positiva”. – Petra Sörling, vicepresidenta ejecutiva de finanzas de la ITTF
A primera vista, la ITTF tuvo una pérdida operativa de USD 608.401; Sin embargo, al considerar la cancelación del Campeonato Mundial de Tenis de Mesa 2020, la cancelación de varias competiciones internacionales, el aplazamiento de los Juegos Olímpicos y Paralímpicos de 2020 y los diversos desafíos que enfrentó el mundo durante 2020, el resultado final debe verse como muy positivo, y reconoce las medidas decisivas tomadas por la ITTF en los primeros días de la pandemia.
“En los últimos años vimos un crecimiento masivo y esperábamos seguir esa tendencia en 2020. Cuando la mayor crisis externa de nuestra vida nos afectó a todos en la primera parte del año, fuimos valientes, ágiles y rápidos para asegurar el impacto en nuestra organización sería lo más mínima posible. Si bien muchos adoptaron un enfoque de “esperar, ver y esperar”, tomamos un camino diferente y tomamos decisiones decisivas y sacrificios en toda la organización en todos los gastos y salarios hasta que hubo claridad sobre la situación, que, como ahora sabemos, nunca llegó a lo largo de todo el proceso financiero. Sin este enfoque, hubiéramos terminado en una posición muy difícil. Estamos en deuda con todos aquellos en nuestra organización que se han sacrificado durante este período para asegurar este resultado positivo”. – Steve Dainton, director ejecutivo del Grupo ITTF
Echando un vistazo más de cerca a los estados financieros, en los que los ingresos se redujeron en aproximadamente USD8,8 millones, el margen de la reducción se compartió entre las diversas líneas de gastos. Varios gastos e inversiones no fueron posibles durante el período de bloqueo global de la pandemia, y se consideró bien cualquier gasto que se estuviera realizando. La inversión en futuras plataformas de IT y otras tareas administrativas se centró durante el período de bloqueo, hasta que el tenis de mesa pudiera regresar en #RESTART a fines de 2020, donde se coronaron los campeones de la Copa del Mundo y se llevó a cabo el primer evento mundial de tenis de mesa.
“Desde el comienzo de la pandemia, la pregunta clave que seguí haciéndome era“ ¿Cuándo terminará la pandemia? ”, Y cada vez que me hice la pregunta, no pude dar una respuesta. Al supervisar un presupuesto fluctuante, junto con varios escenarios previstos, fue un año extremadamente ocupado, pero también gratificante en términos del resultado final. Sin embargo, esta forma de trabajo ha continuado a lo largo de 2021 y puede continuar en el futuro. Las lecciones aprendidas durante 2020 continuarán asegurando un futuro financiero positivo y estable para la ITTF ”. – Michael Brown, director financiero del grupo ITTF
Los estados financieros de 2020 se pueden encontrar aquí: Estados financieros de la ITTF de 2020.
Descargo de responsabilidad: tenga en cuenta que los estados financieros están pendientes de la aprobación de la reunión general anual de la ITTF.